在低迷中创造伟大

低迷并不可怕，可怕的是失去信心和勇气。2024年，是回盛围绕兽药产业链全面布局的一年，事关回盛四五规划能否完成，更事关回盛能否立于世界动保之林。回盛将“顺势而为，逆周期布局”，开启新的征程。...

行业低迷 躺平不可取！

从去年下半年，我国养猪行业进入猪周期的底部。以往底部持续半年，猪价就会触底反弹，而这一轮猪周期长期触底，一年多来猪价仍未回温，养猪行业、兽药行业处于深度低迷。...

管理其实很简单

美国著名企业家杰克•韦尔奇曾说过：“管得少就是管得好。”虽然这话说得有点绝对，但它重点表达的是管理上要做好授权，抓住利润单元，激活基层组织活力，尽量把管理做简单...

兽药行业如何在内卷中突围？

“后疫情时代”行业内卷仿佛一夜之间成为普遍现象。很多行业内部竞争在不断升级，举目四顾，几乎所有行业都是一片红海。...

回顾与展望——2023年新年寄语

岁月更迭，四季轮回。2022年，是极度艰难亦极具挑战的一年。 这一年，地缘冲突再起。俄乌冲突引发能源危机、供应链阻断加速逆全球化进程、投资持续低迷通膨飙升、经济遭遇严重“逆风”；这一年，新冠疫情起伏，封控与居家带来流动性受限，实体经济被按下暂停键，然而年末终于迎来了转机，经济回稳向好、增速回升……...

从全球视野预测中国动保行业的未来

从兽药贸易转型兽药制造的二十余年，我一直在探索并思考动保行业的发展趋势。我曾先后三次受中国兽药协会邀请，参加中国兽药企业代表团到美国和欧洲的大型动保企业考察学习，更加深切地感受到全球动保行业的发展脉搏和显著特点。...

兽药经销商的核心关切

前不久，公司召开营销业务经理会议时，我问大家：“经销商最关注什么？”业务经理们给出的答案五花八门，有的说关注自身能力的提升，有的说关注进货的价格、生产商的促销政策，还有的说关注市场窜货。而我认为经销商最核心的关切应当是安全感。...

“价格战”当休矣

无休无止、毫无底线的价格战正在不断掏空兽药企业，犹如挖掘一个深不见底的墓坑，不仅会让供应商和采购商两败俱伤，还将葬送兽药行业及其相关产业生态链持续健康发展的美好前景，当引起业界警惕。 ...

让新征程激荡奋勇前行的回声-张卫元董事长在2021年度工作总结暨表彰大会上的讲话

张卫元董事长在回盛生物上市一周年庆祝大会上的讲话

2021年8月24日，回盛生物隆重召开公司上市一周年庆祝大会，回盛生物董事长张卫元先生在上市一周年活动上发表重要讲话...

回盛生物董事长张卫元先生发表2021年新年讲话

今天是新年上班第一天，我谨代表公司，向大家致以诚挚的新年祝福！感谢武汉回盛、湖北回盛、长沙施比龙、新华星的全体员工为回盛事业的辛勤付出以及家属的支持与奉献！特别要感谢日夜奋战在生产、研发、销售一线的员工们！你们辛苦了！...

让“不毛之地”盛开“繁荣之花”

在繁忙的商务之余，我挤出点滴时间，终于读完了美国著名学者克里斯坦森的学术名著《繁荣的悖论》。这本书讲的就是一个“未消费市场”，在很多人还没有发现这个市场的时候，你发现了，从中看到了无穷的商机，决定去开发它，最终让它繁荣了起来。在不可能实现繁荣的地方“让繁荣之花盛开”，这就是“繁荣的悖论”。...

兽医的使命

人类最初靠狩猎来满足自身的肉食需求，动物源性食品的供给处于自然状态，全然“望天收”，饥一餐，饱一餐。曾几何时，我国养殖业以农村一家一户小规模零星养殖为主，鸡瘟、猪瘟、牛瘟无法控制，养殖量和供给量极低，国人饱餐一顿肉都显得十分奢侈。近20年来，我国牲畜养殖集约化、规模化水平不断提高，养殖量大幅增加，“五谷丰登，六畜兴旺”正由昔日的梦想变成今朝的现实，动物源性食品完全得到充足、有效的供应。...

14年耕耘不寻常，继往开来谱新章

立足岗位，勇敢战疫，共克时艰

作为一名“回盛人”，我倡议大家要立足岗位，做好自身的本职工作，勇敢地投入到抗击疫情的战斗中，与全国人民一道，众志成城、共克时艰，全力打赢新型冠状病毒疫情防控阻击战！...

新年寄语

蓦然回首，我们走过了不平凡的一年。 ...

读《闪电式扩张》有感——企业快速发展的关键：创新+人才

里德•霍夫曼是美国一位成功的企业家和风险投资人，曾投资过Facebook等60多家创业公司，其新书《闪电式扩张》讲述了初创公司如何抓住时机快速扩张，打败竞争对手，成为行业领跑者的商业逻辑。我近日读完此书，颇受启发，也引发了诸多思考。...

养猪业迎双重利好，走出低谷曙光在即

兽药企业要以活下去为准则，与上下游企业、终端客户同心协力、抱团取暖，尽快走出非瘟冲击形成的困境。现在能存活下来的企业，势必将积累丰富的实战经验，在困难时期能坚守下来，未来在行业内的竞争力一定将会变得更强，更将会成为行业中的佼佼者，爆发出更大的能量。...

非瘟强化“马太效应” 中国兽药行业加速集中

“天下大势，浩浩汤汤，顺之者昌，逆之者亡。”趋势决定着千千万万个人和企业的成败，只有认识趋势，顺应趋势，才有可能规避风险，走向成功。 ...

“智能制造”助推兽药产业提档升级

着眼长远，立于巅峰，布局未来，回盛生物建设智能化工厂，启用“智能制造”，打造企业可持续的核心竞争力。...

基业长青呼唤可靠的职业经理人

毛泽东曾说过：“正确的路线确定之后，干部就是决定的因素”，革命事业的成败，取决于干部队伍。企业发展的兴衰，同样也取决于管理团队。要保证基业长青，必须面向未来，打造一支德才兼备的职业经理人队伍。...

读《曾国藩》，悟“剩者为王”的真谛

近日，我利用出差途中的零星时间和节假日的休闲时光，断断续续地读着长篇历史小说《曾国藩》。从曾国藩起伏跌宕的曲折人生和辉煌无比的盖世伟业中，领悟良多。...

一代创业导师褚时健留给我们的人生启示

91岁的褚时健悄悄地走了，一代创业导师缓缓地落下了生命大幕。在大幕背后，老人为我们留下了厚重而丰富的人生启示。...

工作一旦成为爱好，你将无往而不胜

当你心无旁骛、目不斜视、全力以赴地向前冲刺的时候，全世界都会为你让路！...

非瘟冲击下的猪产业思考

一只蝴蝶偶尔扇动几下翅膀，数天后可在遥远的异地刮起一场龙卷风。2018年8月我国确诊首例非瘟疫情，非瘟旋即引发我国猪产业的“蝴蝶效应”，从养猪企业到兽药企业、饲料业、冷链物流都将迎来一场大变局。...

猪年话猪

正因为这份信念与使命，让你、我、他……以及更多的“回盛人”走到一起。回盛，正是为着猪保健产业而生！...

春节度假方式的差异，暴露成功者与失败者的差距

旧历的年底毕竟最像年底。昔日平静的乡村日益热闹起来，而城里大街小巷开始张灯结彩，家家户户忙着采购年货，好一派新春气象。...

巧借市校合作细耕耘，深化校企合作结硕果

利用校友资源，为市校合作铺路架桥，巧借市校合作，为校企合作营造良好环境。回盛生物将市校合作与校企合作有机结合，相互渗透和转化利用，为企业的科技创新注入了新的动力，也结出了累累硕果。...

摇旗呐喊，履职尽责；抛砖引玉，聚智献策

“位卑未敢忘忧国”。作为一名湖北省政协委员，更应心忧天下，为助推国家和地方经济高质量发展摇旗呐喊，聚智献策。...

构建价值 剩者为王

2018，中国养猪业走过了惊心动魄、跌宕起伏的一年！持续的环保风暴，日益严格的监管，使兽药行业在2018年起起伏伏，面临着诸多挑战。猪价更是一波三折，暴涨暴跌犹如坐“过山车”。同时，非洲猪瘟疫情的爆发对生猪产能的布局和结构也产生了深远影响，并必将会加速兽药行业去产能化和市场的洗牌。兽药生产企业、经销商的生存正面临着严峻考验，将何以为存？...

一次纯粹的学习考察之旅

2018年12月1日至15日，我受邀参加中国兽药企业代表团，并作为副团长与国内同行一起赴美考察学习，先后访问了USDA（美国农业部生物制品管理局）、FDA（美国食品药品监督管理局），参观了位居全球前三的动保企业美国兽药企业硕腾、默沙东和德国兽药企业勃林格的生产基地和研发中心、堪萨斯州立大学P3 动物实验室、兽医学院，与美国农业部首席兽医官Dr. Jack Shere、兽医生物制品中心主任Dr. B...

向往昔干杯，为明天喝彩！

告别昨日的辉煌，迈向明天的璀璨，回盛人永远在路上！...

抢滩人工智能新蓝海 回盛在行动

如今，面对智能化时代的人才缺口，我们启用了“导师带徒”模式，编织人才培养的新纽带，以便为智能工厂提供源源不断的源头活水。...

“吃饱了撑着”的经济学思考

每天早上，我都会跑步五公里，或迎着晨风，或身披朝霞，坚持不辍。司机小陈对此非常不解，某日闲聊，遂问道：张总，你每天这么忙，为什么还要坚持跑步？我不假思索，脱口而出：吃饱了撑着！说完，两人相视而笑，以此为玩笑。...

坚定坚持 , 兢兢业业 , 苦乐年华 ,无悔青春

——点赞回盛人之焦庆军、王小龙篇...

忠于职守，甘于平凡，十年磨砺，光彩耀人

——点赞回盛人之李红霞、黄金斌篇...

勇于挑战，乐于奉献，无怨无悔，无限忠诚

我总有一种莫名的冲动：想为他们说些什么，写点什么…… 我也总是感慨着：他们，可真是一群充满激情和活力的年轻人！...

敬于才华，和于性格，久于忠诚，终于人品

敬于才华，和于性格，久于忠诚，终于人品 ——点赞回盛年轻人之李硕篇 ...

忠诚十合适=人才

企业运用人才时，要努力把合适的人放在合适的岗位上。不仅让员工能发挥其特长和兴趣，还要使其在岗位上发挥应有作用，产生价值，从而达到“人尽其才、才尽其用”的最佳境界。...

合作，高校和企业谋求双赢

毋容置疑，创新是企业发展壮大的第一动力，而创新需要各类高素质的人才。“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才”。校企深度合作，共建开放式的人才培养平台，可以让更多的莘莘学子快速成长为企业急需的人才，从而让企业创新拥有源头活水和不竭动力。...