忠诚十合适=人才
对于企业而言，人才一般是指具有一定专业知识或技能，能够胜任岗位能力要求，进行创造性劳动并对企业发展做出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的员工。
虽然大家都希望“不拘一格降人才”，但我个人认为,企业选择人才，还必须要求其忠诚度：忠于专业、忠于企业、忠于自己，并且其能力和禀赋还应该与企业的需求相契合。
忠于专业
所谓“三年入行,五年懂行,二十年方能称王。”在任一行业里从陌生到熟悉，并取得一定成就，需要长时间的积累。对于大学生而言，四年的大学学习刚刚打下一定的专业理论基础，好不容易算是入了行，毕业后却不去从事本专业领域的工作，四年的大学专业学习不就白白浪费了吗？当越来越多的精英人才选择从事与自己所学专业不相匹配的工作时，造成的教育资源、人才资源浪费，实在是令人痛惜，让人担忧！
我个人认为，随意转变自己的专业（职业）方向是人生最大的成本。而在某一专业领域长期坚守，持续勤奋耕耘，成功的机会将更多，有所成就的几率将更大。无论在学术还是在实业上，其实都需要这么一种信念和精神：“咬定青山不放松，立根原在破岩中。千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。”
我的大学同学周锐，在华中农业大学攻读兽医专业。1993年毕业后，初心不改，矢志不渝，25年来一直在专业领域精耕细作， 取得了一系列顶级的学术成就。现已成为华中农业大学二级教授、博士生导师，科技部动物疾病防控国际联合研究中心主任等职务。
我读大学时，就在为创业做准备，大学毕业后，立刻就踏上了创业道路，25年如一日，一直在创业的路上不停奔走。我并不一定比别人能力强，比别人更聪明，但我创业的决心坚定，创业的时间长久，坚持只做兽药，相对而言，创业取得成就的几率也更高一些。
忠于企业
人们把“德才兼备”作为考察人才的标准，总结出：“有才无德是次品，要限制使用；无才无德是废品，坚决不用；有才有德是极品，要重用”。对企业而言，这个“德”就是对企业不使坏、不搞鬼，愿意为企业经营发展贡献智慧和力量。
无论是你选择了企业，还是企业选择了你，既然成为了企业的员工，你和企业就是“一荣俱荣、一损俱损”的关系，就要与企业“同舟共济，荣辱与共”，就应该勇于担当，敢于负责，敢想敢做，面对大是大非敢于亮剑，面对困难敢于迎难而上，面对失误敢于承担责任，面对歪风邪气敢于坚决斗争。回盛有一批年轻的忠于公司的核心人才团队，他们是回盛的脊梁，所以我认为频繁跳槽也会增加人生不必要的成本。
忠于自己
“人最大的诱惑是自己，最难战胜的敌人也是自己”。要管得住自己的欲望，知道自己能做什么，更要知道自己不能做什么。要在各种诱惑面前把握住自己，耐得住寂寞，稳得住心神，经得住考验，守得住法纪，守住做人的底线。
更要自觉培养和始终保持良好的生活习惯和道德情操，始终保持昂扬向上的精神状态，不断学习，勤奋工作，自律、自立、自强，努力有所成就，对得起自己和家人。
同时，还要具有感染他人、带动队伍的力量和魅力，能够对他人有所帮助，对社会有所贡献，这才称得上忠于自己。
放到合适岗位
“人才无定珍，器用无常道”，企业选拔人才，还要看其学识、才干、专业背景甚至气质，是否符合企业需求，是否放在他擅长的岗位。
回盛就有一批既忠诚企业，又适合岗位需求的骨干和人才，刘泽祥就是其中的典型代表。2000年，他加入公司，就一直跟着我在外面跑销售。他是个营销型的人才，情商非常高。创办回盛后，我充分发挥他的营销优势，让他负责新华星贸易公司，他干得风生水起。现在让他做集团化客户的销售，从湖北本地到面向全国的销售，他发挥的空间更大，现在也是发挥他的营销优势，他也做得非常好。但是如果把他这样的营销型人才安排去做公司内部管理，很显然就不合适了。
因此，企业运用人才时，要努力把合适的人放在合适的岗位上。不仅让员工能发挥其特长和兴趣，还要使其在岗位上发挥应有作用，产生价值，从而达到“人尽其才、才尽其用”的最佳境界。
（在10月2日华中农业大学120周年校庆期间举办的现代农牧人才培养暨一流学科建设高层论坛上，我受邀作了以《创业归来话人才，校企合作最佳路》为题的演讲，此文根据演讲内容整理、有删节）
