欧洲行：一场学习的旅程（三）
十日，参观道达尔石油公司的诺曼底工厂。依靠得天独厚的临海便利条件，道达尔将半成品和成品输送全球。令人惊讶的是，整个厂区看不到一滴油渍，闻不到一丝油味！全面的信息化管理使得整个生产过程只需在计算机房远程操控即可，70名工人三班四批倒班，创造的人均产值是中国生产型企业员工的数倍不止。午饭安排在小镇上，牛肉、虾、面包、红酒、水果沙拉……法式西餐偶尔刺激下味蕾也很不错。午后的小镇，悠闲的路人，街边的汽车和靠岸的轮船，仿佛置身于时空交错的世外桃源，无不散发着宁静、清新和舒适。
十一日，别了法国，别了巴黎。05:15整装出发，街道似醒非醒，路灯泛着微光，6:01的火车，直达德国汉诺威，这个以会展业和旅游业闻名的城市。此行的目的，就是来参加在这里举行的畜牧业博览会。前来参展的中国企业有100多家，多数是以原料及添加剂生产企业为主。欧洲大企业也云集在此，多以牛用、禽用和宠物用产品为主，猪用产品相对较少。
十二日，前往拜耳公司位于基尔的生产基地。一路上思绪万千，我一直在思考：国内企业到底可以学习到什么？我们是否还有机会？机会又在哪里？诗华、梅里亚、道达尔，这些跨国巨头展示的无疑是难以与之抗衡的巨大差距，这种差距让我清晰认识到，国内企业要应对跨国动保企业的挑战，任重道远！虽然我们有很多选择，但是出路并不明朗。
我个人认为，现阶段我们最需要的是专注，集中精力专注于某个区域、某个产品、某个动物类别、某种功能……把这一点做到极致，做到优势领导地位。梅里亚，家禽疫苗见长，马立克疫苗在全球处于领导地位；诗华，以化药为本，一个阿莫西林混悬剂做到了全球第一。这些成功，并不是教导我们盲目跟风，看到疫苗好卖赶快生产疫苗，等微生物热门又去建发酵工厂……反之，那些只专注做一件事情的人最终笑到了最后。
未完待续……
