当全球分工越来越细化时，人们以为“全球化”会向我们走来，其实不然，三年疫情过后，全球化趋势受阻，中国与世界的联结陷入停滞甚至倒退，我们与世界的交往虽不能说是戛然而止，但已远不如疫情以前那样紧密。2023年，全球经济陷入低迷，经济增长动力不足，房地产、养殖、燃油汽车、教培、电子信息等几乎所有行业都进入了下行通道。
很多人抱怨大环境不好，做起了“缩头乌龟”开始“冬眠”，试图待行情恢复后东山再起。其实不然，时势造英雄，“危机也是转机”，低迷时期孕育着巨大的机遇，逆境是创新思维的催化剂，低迷时期，需求萎缩，资金紧张，更需要创新，如果选择“躺平”，极有可能从此退出江湖。而伟大的公司和个人会逆流而上，出其不意，从而造就出更伟大的公司。例如，2003年的SARS，催生了电商行业的崛起，代表企业：阿里巴巴；2018年的非洲猪瘟，重新分配了中国养猪行业的格局，代表企业：牧原；刚刚过去的新冠，回盛就是在2020年新冠的重灾区－武汉逆势完成上市的。
还有人抱怨社会不平等，机会给了家境殷实、靠脸吃饭的人。其实不然，在商界、学术界、欧美政界，靠白手起家成功的人比比皆是。人人皆知的马斯克、任正非、马云、马化腾、雷军、张一鸣、 2023年诺贝尔生理学奖获得者卡里科（匈牙利）、现意大利总理梅洛尼（77年出生）、芬兰总统桑娜.马林（85年出生），这些几乎都是白手起家的人，他们通过自己的努力、才智和勇气，从无到有，创造了属于自己的辉煌，成为行业佼佼者，他们改变了世界，给了我们无穷的力量，也让我们相信，没有什么是不可能的。
“卷”作为今年的年度热词，反映了当前社会的一种现象和趋势。大家都在说“卷”，真正的“卷”是什么？是无论你付出多大的努力，都不会有成功的希望。很显然，我们所处的时代，机会远远大于挑战。要从低迷中崛起，创造出伟大的事业，我有如下体会，与大家共勉：
1、没有经历绝望，不配说成功
人人害怕失败，渴望成功，殊不知，没有经历失败的成功不叫成功，只有经历绝望的人才有可能大成。我觉得，从艰苦条件中出来的人，他们的奋斗精神和韧劲动力其实更强，看看我们身边是否如此？处在绝望之中，我们才能找到突破的力量，才能超越自己的极限。马化腾当初创办腾讯拉不到投资，差一点弹尽粮绝时，凭着一股“不成功便成仁”的决心，才成就了今天的微信——世界上最便捷、功能最强大的社交软件。一代烟王褚时健，71岁被判无期徒刑、经历丧女之痛，74岁保外就医，正式开启橙子种植和褚橙品牌打造的第二次创业历程；俞敏洪：在绝望中寻找希望，人生终将辉煌，刘强东：在绝望中重生，雷军：熬过低谷的人生，没有对手。
我94年从体制内下海经商，当时没有选择，也没有丝毫的退路，在极度贫困中开启了创业历程。2002年创建回盛，也是在困境中实现了从贸易向实体的转型。绝望如同磨刀石，砥砺我们学会坚韧，学会寻找破局之道，伟大的企业家总能在绝境中捕捉机遇，然后心无旁骛地勇往直前。我认为，没有经历绝望，不配说成功。
2、命运不是随机而来的，而是持续努力的结果
伟大的公司需要一如既往地坚持初心，并需要一大批人为之而努力。昙花一现的公司都因偏离初心、膨胀内耗、见利忘义而死。我们每个人更是如此，大多数的失败，不是犯错造成的，而是因为缺乏一如既往的坚持。知道自己能做什么，更要知道自己不能做什么，做着做着就偏离了主业、忘了初心。现实中有太多的案例，中国很多倒掉的企业都是因为盲目扩张、觉得自己无所不能、不知道自己不能做什么而铸成大错的：巨人集团、亚细亚集团、春都食品、恒大集团、雏鹰农牧等。相反，始终坚持初心、坚守主业的企业都在激烈的市场竞争中越做越强、越做越大，300多年历史的同仁堂（炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力）、世界知名企业可口可乐、联合利华、沃尔玛、奔驰、丰田等等。回盛一直坚持做兽药，我秉持着“一生做好一件事”的专注与执着，我们终将成为全球动保领域的知名企业。
3、在工作中找不到快乐的人终将被工作淘汰
乐观的人在不幸中看到机会，走到哪里哪里亮，跟高能量的人在一起，你会发现：全是惊喜、全是欣赏，你会从他那里汲取无穷的精神能量；悲观的人在机会中看到的也是困难。当一个人在工作中感到快乐时，他们会更加投入、积极和高效地工作，从而更容易取得成功。相反，如果一个人在工作中缺乏快乐和动力，将无法充分发挥自己的潜力，也无法为团队或公司作出贡献。做一个从应付工作到快乐工作再上升到在工作中找到快乐的人：持续不断地设定并完成工作中的小目标，找到工作的成就感，做一个善于分享和帮助别人的人，你一定会在工作中找到快乐。如果能从工作中找到快乐，你将无往而不胜。
4、强烈的求胜欲、强大的信念支撑方能成就伟大的事业
想要成就一番大业，要有舍我其谁的豪迈，要有强烈的求胜欲望和强大的信念做支撑，要有随时承担重大责任的准备和能力。我始终坚信，回盛只要坚持围绕兽药产业链布局的战略方针，就一定可以把事业做强做大。我也始终坚信，凭我们在行业30年的积淀，我们经历了无数次行业周期的剧烈震荡，也见证了回盛人在新冠疫情期间众志成城英勇自救的壮举，回盛因此成为中国第一家以兽药制剂业务为主的上市公司，实现了回盛一五规划提出的战略目标，是对回盛人强烈的求胜欲、强大的信念支撑的最好诠释，回盛一定会成为世界级的动保企业。
5、行胜于言 在行动中成就梦想
看和想，都是问题。干，才是答案。历史、实践已经反复证明，实干的国家才会富强，实干的企业才会兴旺，实干的人才有价值。回盛这些年的快速发展，是回盛人实干出来的。回盛人始终从市场中找销售增量的方法，在车间里找降本增效的途径，在客户处找产品研发方向，从优秀的企业中学习先进的管理方法。回盛人用行动证明，我们不是理论家，我们不夸夸其谈，我们脚踏实地、贴近一线、善于倾听、热爱学习、勇于实践。回盛人永远的信条——行胜于言。
低迷并不可怕，可怕的是失去信心和勇气。2024年，是回盛围绕兽药产业链全面布局的一年，事关回盛四五规划能否完成，更事关回盛能否立于世界动保之林。回盛将“顺势而为，逆周期布局”，开启新的征程。
1、顺势而为
中国经济大势向好，对外开放的大门只会越开越大，沿着“一带一路”国家投资兴业是国家政策，大力发展民营经济是广泛共识。回盛将积极实施“走出去”战略，加快海外基地建设步伐与拓展海外业务双剑齐发。
2、逆周期布局
养殖行业深度亏损已经持续一年多的时间，新版GMP导致兽药行业产能不降反升，兽药企业资产加重、客户资金风险加大、行业毛利降低，面对行业的不景气，回盛将会加大兽药产业链的布局（尤其是在特殊兽用制剂、新型原料药等领域），这是回盛的逆周期布局。
产业布局，人才先行，回盛的产业布局，本质上是对人才的布局。实施这些布局，需要一大批的综合型管理人才、技术人才、营销人才，回盛的老一代人为回盛发展奠定了良好基础，老一代的核心管理人员高风亮节，主动把核心管理岗位让给了年轻人，让务实肯干的年轻人走向前台，在实战中历练，未来公司还会加快高级人才的引进和内部人才的培养力度，注重人才队伍的国际化素质和跨文化交流能力。在此，殷切期盼各位同仁加强学习，提升综合素质，勇于担当，廉洁奉公，努力成为回盛团队的中坚力量。我坚信：危机中蕴含着机遇，低迷之中创造伟大。我们要抓住机遇，锐意进取，迎接挑战。我们要以更加昂扬的斗志、更加奋进的姿态、更加务实的作风，共同书写2024新篇章！