2025年7月5日，为全面总结复盘上半年工作成效，深入剖析当前形势，明确下半年攻坚方向，凝聚团队合力，回盛生物制剂事业部于新沟智能化工厂报告厅召开2025半年度工作会议。
董事长张卫元、总经理韩杰、副总经理李硕、副总经理黄金斌等高管团队出席，制剂事业部管理团队、各业务板块及职能部门核心骨干齐聚一堂，共同擘画发展新篇章。
会议伊始，董事长张卫元先以公司附近红巷一个咖啡店的故事引出客户定位对有效重要性的概念，又以一个馒头的故事为例介绍了自己如何入行的经历，并详细介绍了公司后期的战略规划，讲述公司要做科技型、时尚型、老板型的企业。谈及公司的企业文化，他勉励制剂事业部全体同仁，要深刻理解公司战略意图，将文化理念内化于心、外化于行，将战略目标转化为行动自觉。
随后，科研管理部总监李曹着重介绍了公司24年及25年上半年的研发成果，对公司研发下半年及往后的规划和新产品上市计划进行了详细讲解，让现场的营销同事对公司研发的工作有了更清晰的认识。
审计部贾亚伟主要给大家讲述了在平时商务沟通中如何规避风险，结合了发生在公司真实的案例让大家认识到风险规避的重要性。
副总经理黄金斌全面复盘了制剂事业部上半年的经营成果，对25年下半年制剂事业部如何开展工作、如果达成全年目标进行了布局。并给大家带来了关键客户管理的课程。客户是销售最重要的资源，关键客户更是资源中的重中之重，客户管理是一个持续性的课题，大家通过课程对于如何管理客户有了更清晰的轮廓。
为更好地保障驻外团队高效作战，本次会议还邀请到了财务部、人力资源中心、销售行政部的三位同事针对oa及crm系统的实操进行了培训，让流程规范为业务攻坚护航助力！
本次半年度工作会议，不仅是一次关键节点的复盘与部署，更凝聚了制剂团队攻坚下半年的决心与共识。 与会人员通过深入的学习研讨，对公司战略方向理解更加透彻，对各自肩负的目标任务更加清晰，团队协作的纽带也进一步紧固。
展望下半年， 制剂事业部将紧紧围绕公司战略部署，以本次会议精神为指引，紧盯市场突破点，把精细管理落实到每个业务环节，让团队协作成为制胜法宝。以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，全力以赴攻坚克难，冲刺年度经营目标，为回盛生物的发展增添强劲动能。
会议次日，制剂事业部全员开启“岳西天峡探险模式”！在溪涧清凉、绿意环绕的天然赛场，大家解锁了团队拓展的快乐密码。攀爬时紧扣的双手、胜利时撞响的击掌、失误时善意的调侃……两天的汗水与欢笑声里，“我们”成了更牢的同盟！这场沉浸式团建，不仅让默契值满格充电，更让每位伙伴带着满血状态，积蓄更多团队动能，向下半年目标发起快乐冲锋！